Evaluarea performanțelor în organizație

Evaluarea trebuie gândită în relație directă cu întreaga activitate a angajaților, ca un proces cunoscut și înțeles de către aceștia și ca un motivator pentru performanțele viitoare de care ei pot să dea dovadă.

Sistemul de evaluare al organizației trebuie racordat la specificul general al organizației, precum și la celelalte politici de resurse umane. El nu va fi considerat doar o activitate în sine,  ci trebuie corelat cu identitatea organizației generată de anumite aspecte organizaționale: structura, valorile, beneficii ale evaluării, măsuri de dezvoltare organizațională, sistemul instruirii, elaborarea planurilor de carieră, sistemul promovărilor și retrogradărilor etc.